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顶盛体育本科教學管理製度

發布日期:2018-05-25    作者:     來源:     點擊👷:

一、學院教學管理職能

    學院全面負責本單位教學管理工作。學院教學管理職能主要通過學院教授委員會(學術委員會分會👩🏼‍🍳、學院教學指導委員會)🌳、學位評定委員會分會✖️🧑🏻‍🍳、院辦公室具體履行,並按照學院行政領導體製予以落實。其中,由學院自主行使的教學管理職能:

1、根據學校師資隊伍建設規劃,決定學院師資隊伍建設計劃。

2🏂、根據學校進人標準和崗位標準推薦人員評聘。

3🤖、根據學校本科教學經費管理辦法,決定使用學院教學經費🧰。

4、管理、使用學院專用教學資源👩‍👩‍👧‍👦。

5、根據學校製定本科人才培養方案指導意見和總體框架,擬定各專業人才培養方案🪴。

6、根據學校專業建設規劃和專業建設標準,開展專業建設👬。

7🤹🏿、根據學校課程建設規劃和課程建設標準,開展課程建設。

8、審定學院教師擔任本院所屬課程的任課資格。

9▶️、根據學生預選結果,決定開課計劃和課程任課教師💆🏼‍♂️🌪。

10、開展課程教學內容🃏🚣🏿‍♀️、方法和手段的改革。

11、組織課程的命題👩🏻‍⚕️、閱卷和考核。

12、審定選修課程(公選課除外)的教材👮🏽‍♀️。

13👩‍⚕️、開展實驗👩🏽‍🚒、實訓室和實踐教學基地建設。

14🦸🏻‍♀️、確定教研室的設置、變更和撤銷🫳🏼。

15、未明確規定由校級統一行使的其他所有教學管理職能。 

    二、學院辦公室

學院辦公室在院長👨🏼‍🏭、書記和教學副院長領導下🏍,負責統一輔助全院教學工作,執行學校和學院教學工作的有關決定。

    三、教研室性質

教研室是按照學科、專業或課程設置的基層教學、科研組織,具體負責組織教師開展教學🏬、教研和師資培養工作⚫️。

顶盛体育現設四個教研室🪓:綜合教研室、球類教研室、運動訓練教研室和群眾顶盛体育教研室。

    四🫃🏽、教研室基本任務

1💽🌝、根據學生選課結果,組織落實課程教學各環節(實驗、實習、社會實踐、畢業設計等)的教學任務。

2、組織教師編寫課程大綱👨🏽‍🌾、實驗大綱、教材、講義👨‍👩‍👦‍👦、實習指導書和教學參考資料等教學資料👨🏿‍🚒。

3🪶、依據課程大綱,建立適合有關課程的課堂講授、課堂討論👱🏼‍♀️、輔導🤦🏿💗、答疑、實驗、實習💐、作業、自習、考試等各個教學環節質量標準和規範性要求👨‍👦。

4、提出本教研室所屬課程的教材或教學參考資料選用意見。

5、編製課程考核的題目及評分標準,組織考試、考查、閱卷及評分工作🦺,開展考試科學化的研究。

6、製定課程建設規劃和實施方案,開展課程體系改革和教學內容、教學方法🥅、教學手段改革等課程建設活動。

7、組織檢查教師的備課💆🏿、上課🤽、輔導🙌🏼、作業批改、授課計劃執行等教學工作🧑🏽‍🍳,定期開展教學工作同行評議🚙。

8👩‍🦼、定期組織公開課💩、觀摩教學、相互聽課、評教評學等教學研究和教學交流活動,不斷更新教育觀念,總結交流教學經驗☔️,提高教學水平🤲🏿♿️。

9、通過檢查學生學習情況、召集學生代表座談會等活動,主動聽取、收集學生意見,不斷改革教學工作。

10🥙、根據校、院師資培養規劃,擬定本教研室教師和教輔人員的培養計劃和進修計劃;根據本室工作需要和教師的特點,明確各教師的具體業務要求和學術主攻方向。

11、建立青年教師導師製👼,充分發揮老教師和骨幹教師的傳🚵🏻‍♂️、幫、帶作用,幫助青年教師健康成長。

12👩🏻‍🦯、搞好所屬實驗室、資料室的建設和管理👌🏿。

13、搞好課程👨🏽‍🌾🤾‍♀️、教學研究等教學文檔建設。

14、其它與課程教學有關的事項。

    五🙅🏼‍♂️、教研室主任職責與權利

1🎮、教研室主任職責

1)負責教研室全面工作🧖🏿‍♂️,製定本教研室發展規劃和年度工作計劃🦍、各種規章製度,並負責檢查和總結執行情況。

2)組織本教研室各項教學、教研和師資培訓工作。

3)組織召開教研室會議♻️。

4)負責檢查教師的備課、講課、輔導實驗、教學進度和教學效果🏃‍♂️;審批考試題⛹🏿、標準答案和評分標準;抽查考卷、學生作業🤷🏼‍♀️、掌握教師評分和學生學習情況。

5)組織教師聽課、教學觀摩及教學經驗交流等活動。教研室主任每學期聽課不應少於8節。

6)協助做好教師的思想政治教育和師德師風建設工作。

7)學院黨政安排的其他工作。

2、教研室主任權利

1)享受減免工作量待遇🎼。

2)參與專業建設、課程建設的討論🧙🏻‍♂️、籌劃、實施工作。

3)優先享有參加有關的學術會議、教學研討會和機關單位協作會議。

4)學校和學院授予的其它權利。

    六、教研室工作製度

 1、公議製度

每周周一上午例會結束後🛡,進行一次教學研究活動,有計劃地開展教育科學理論研究、教學內容方法手段改革研究和教書育人經驗交流💆🏽‍♂️。

2、集體備課製度

通過組織教師集體備課,明確本課程在培養方案中的地位🏄‍♂️、任務和作用👩🏿‍🦳,研究教學內容和教學方法,提出加強學生能力培養😌、提高教學質量的主要指標和措施。

3、教學檢查製度

開學前,要按照教學工作常規,檢查開課準備工作情況,認真安排本教研室教學活動;期中要檢查教學進度完成情況;每學期組織本室全體教師至少相互聽課一次。通過日常檢查形成本教研室教師的課堂教學質量評價意見🔚。

4👪、民主生活製度

教研室應建立和健全民主生活製度,定期召開民主生活會。教研室主任要充分發揚民主,尊重教師的民主權力,鼓勵教師對教研室工作提出合理化建議。在製定教研室工作計劃、方案重大問題決策時,應主動征求教師的意見😒,教師應認真行使自己的民主監督權力,共同搞好教研室的建設🏊🏼。

5🚙、計劃和總結匯報製度

每學期初,教研室主任要製訂出教研室工作計劃,教師個人要製定個人教學工作計劃。每學期末🤹‍♂️,教研室要召開總結大會🍵,總結一學期工作。教師個人總結和教研室主任工作總結均應存檔。其中☦️,教研室主任工作總結還應以書面形式向教學副院長匯報🗄🗄。

 

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